top of page
DSC_0758-Enhanced-NR.jpg

VAN VASTLOPEN NAAR HELDERE BESLUITEN

Besluiten blijven liggen. Richting ontbreekt. En terwijl jij vooruit wilt, zit je vast in herhaling en frustratie.

​

In veel directies stokt de voortgang door botsende visies, onduidelijke rolverdelingen of persoonlijke spanningen.

Soms sluimert er oud zeer onder tafel. Soms zijn mensen het fundamenteel oneens over de koers.

 

Het gevolg? Stilstand, wantrouwen — en groeiend risico op escalatie of reputatieschade.

 

Wanneer overleg muurvast zit of spanningen oplopen, is er méér nodig dan een goed gesprek. Dan heb je een neutrale partij nodig die structuur brengt, rust bewaakt en het gesprek professioneel begeleidt — zonder omwegen.

​

Business mediation biedt dan uitkomst: geen politiek gedraai of eindeloze herhaling, maar een doelgericht traject naar heldere besluiten — of een zorgvuldige ontvlechting, als dat nodig is.

DIRECTIES

HERKEN JE DIT?

• De koersdiscussie zit muurvast en niemand hakt de knoop door


• De samenwerking schuurt, maar het blijft onbesproken


• Externe partijen zetten druk, terwijl intern geen overeenstemming is


• Besluiten worden uitgesteld om de lieve vrede te bewaren

 

• Je weet: als dit zo doorgaat, barst het een keer

​

 

     "Ik wil vooruit met het bedrijf, maar we blijven hangen in herhaling en frustratie."

​

Mediation en conflictbemiddeling door Moniek Vos van With Grace.
Overzicht en structuur in zakelijke conflictoplossing

WAT BUSINESS MEDIATION JOU ALS BESTUURDER OPLEVERT

✔ Duidelijke besluiten — mét draagvlak en eigenaarschap
✔ Doorbraak in vastgelopen overleg of verhard conflict
✔ Heldere afspraken over rollen, verwachtingen en verantwoordelijkheden
✔ Geen juridische strijd — wél rust, richting en resultaat
✔ Professionele procesbegeleiding in een veilige setting

 

In volledige vertrouwelijkheid werken we toe naar een oplossing die werkt — juridisch stevig én gedragen door de mensen aan tafel.

Soms betekent dat herstel. Soms een waardige afronding.

Maar altijd een uitkomst waarmee je verder kunt.

VOORBEELD UIT DE PRAKTIJK

1. VAN STRATEGISCHE VERDEELDHEID NAAR HELDERE KOERS

In een snelgroeiend productiebedrijf stonden bestuurders lijnrecht tegenover elkaar. De één wilde versneld uitbreiden, de ander pleitte voor consolidatie. Het gevolg? Vergaderingen zonder uitkomst, frustratie én een organisatie die stilviel.
Met business mediation kwamen zorgen en belangen op tafel. We werkten toe naar een gedragen koers waarin iedereen zich kon vinden.
​
Het resultaat? Duidelijkheid, rust in het bestuur én beweging in de organisatie.
DSC_1316-Enhanced-NR.jpg

KLAAR MET STILSTAAN?

Loop je vast in een bestuursconflict — of voel je dat het kantelt?

Plan een vrijblijvend gesprek – in 30 minuten weet je waar je staat én wat de beste volgende stap is.

bottom of page